項目需求評審是指當項目確定后，對于客戶的需求以及公司內部情況做下考量，確定項目的可行性，項目評審一般是要走流程的，至于流程應該怎么走?流程制度是怎樣的?八駿CRM系統(tǒng)可以給與一定的建議，如果您有個性化需求那是最好的了。本文將會介紹創(chuàng)建項目評審的方法以及評審流程和制度：
一、如何創(chuàng)建需求評審
兩種方法：
方法一：在項目跟進頁面創(chuàng)建需求評審
方法二：在需求評審頁面直接創(chuàng)建
方法一：在項目跟進頁面創(chuàng)建需求評審
入口：客戶關系--項目信息--跟進
步驟：
1、打開客戶關系，通過項目信息找到項目列表
2、選中項目后點擊頁面下方的【需求評審】，然后點擊【新增】彈出如圖頁面
3、在新增頁面填寫信息，點擊【提交】，等待流程審批，操作完成
如圖：
注意事項：新增需求評審前一定要先選擇項目，系統(tǒng)默認選擇一條數(shù)據(jù)。
方法二：在需求評審頁面直接創(chuàng)建
入口：客戶關系--銷售管理--需求評審
步驟：
1、打開客戶關系，通過銷售管理找到需求評審頁面
2、點擊頁面 上方的【新增】，彈出如圖頁面
3、在新增頁面填寫好信息，點擊【提交】，等待流程審批，操作完成
如圖：
注意事項：要正確選擇項目，必填項填好后才能提交。
二、需求評審的流程
入口：客戶關系--銷售管理--需求評審
如圖：
總結：需求評審就是對項目的可行性分析，對于減少公司損失，保證項目順利完成起到重要作用。流程和制度可以個性化配置，靈活性強。
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